Cockpit Charts beinhalten die vom Projekt-Controlling erfassten wichtigsten Projektinformationen im Rahmen des Projektberichtswesens. Dies geschieht mit Hilfe von Kennzahlen, die Auskunft geben über die entscheidenden Analysefelder des Projektes, z.B. über den Projektfortschritt, die Meilensteintermine (Meilensteine), die Projektqualität, die Restlaufzeit, das erwartete Projektergebnis oder die Gesamt- und Restkosten des Projektes (Cost to complete).
Wichtige Zusatzinformationen über die Planungs- und Ergebnisqualität des Projektes können z.B. die Anzahl von Änderungen sowie die Fehlerkosten sein und sollten daher auch auf dem Cockpit Chart dargestellt werden. Die Erstellung der Cockpit Charts ist Aufgabe der Projektleiter in Zusammenarbeit mit dem Projekt-Controlling.