Controllingfunktion ist die (gedankliche) Zusammenfassung der Controllingaufgaben im Hinblick auf eine (gedachte) Organisationseinheit. Die Funktion des Controlling besteht darin, Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung zu koordinieren (Planungs- und Kontrollkoordination, Informationsversorgung). Unter Koordination wird hier zunächst die Gestaltung von Planungs- und Kontrollsystemen sowie von Informationsversorgungssystemen verstanden („systembildende Koordination“). Weiter sind diese Systeme – insb. bei Störungen – in Gang zu halten („systemkoppelnde Koordination“). Die Controllingfunktion nimmt die Abstimmung von Informationsverwendung (Planung und Kontrolle) sowie Informationsversorgung im Rahmen der Führung wahr. Diese Koordination („Sekundärkoordination”) versetzt die Führung in die Lage, das Unternehmensgeschehen zu koordinieren („Primärkoordination“).
Controllingfunktion
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