Was ist Kompetenz-Mapping?
Kompetenz-Mapping identifiziert die Stärken und Schwächen eines Individuums. Ziel ist es, die Person in die Lage zu versetzen, sich selbst besser zu verstehen und aufzuzeigen, wo die Entwicklung der Karriere ausgerichtet werden muss.
Die Kompetenzen werden von spezifischen Jobfamilien innerhalb der Organisation abgeleitet und gruppieren sich häufig um Kategorien wie Strategie, Beziehungen, Innovation, Führung, Risikobereitschaft, Entscheidungsfindung, emotionale Intelligenz usw.
Was den Weg zur Kompetenzkartierung angeht, ist der erste Schritt die Jobanalyse, bei der das Unternehmen die Kernkompetenzerfordernisse für den betreffenden Job auflisten muss. Der nächste Schritt sollte die Entwicklung einer Kompetenzskala für den Job zu den zuvor identifizierten Parametern sein.
Die tatsächliche Kartierung der Mitarbeiter kann eine selbstgemachte Übung sein oder von anderen wie Vorgesetzten gemacht werden. Dies kann auch mithilfe der 360-Grad-Methode erfolgen.