Beschaffungsplanung bereitet Einkaufsentscheidungen vor und stimmt Materialbedarf, Beschaffungsweg, Menge, Zeitpunkt und Lieferanten ab. Sie nutzt Absatz- und Produktionspläne, Bestände, offene Bestellungen sowie Qualitäts- und Budgetvorgaben.
Entscheidungen wirken auf Lagerkosten, Kapitalbindung, Versorgungssicherheit und Produktionsfähigkeit. Deshalb sollte die Planung Einkauf, Fachbereiche, Lager und Finanzen verbinden.
Prognosen und Wiederbeschaffungszeiten sind unsicher. Szenarien und regelmäßige Aktualisierung helfen, auf Änderungen zu reagieren, ohne Überbestände oder Engpässe unnötig zu verstärken.
Quellen und Prüfstand
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Planungsparameter und funktionsübergreifende Folgen erläutert.