Center-Konzepte strukturieren Verantwortungsbereiche in Kosten-, Erlös-, Gewinn- oder Investitionscenter. Die Einordnung bestimmt, welche Größen zur Leistungsbewertung herangezogen werden.
Ein Center sollte nur an Ergebnissen gemessen werden, die es sinnvoll beeinflussen kann. Verrechnungspreise, gemeinsame Ressourcen und zentrale Vorgaben können die ausgewiesene Leistung verändern.
Finanzielle Verantwortung ersetzt keine übergreifende Strategie. Center-Ziele müssen mit Gesamtinteressen, Zusammenarbeit und langfristigen Fähigkeiten abgestimmt werden.
Quellen und Prüfstand
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Verantwortung und Einflussbereich verbunden.