Global Sourcing ist die Beschaffung von Waren, Vorprodukten oder Dienstleistungen bei Lieferanten in verschiedenen Ländern. Unternehmen suchen dabei international nach passenden Kosten, Qualität, Know-how, Kapazitäten oder Zugang zu bestimmten Rohstoffen und Märkten.
Der Einkaufspreis allein reicht für einen Vergleich nicht aus. Zu den Gesamtkosten können Transport, Zölle, Lagerhaltung, Qualitätsprüfung, Wechselkurse, Kommunikation und Koordination gehören. Ebenso wichtig sind Lieferzeiten, politische und operative Risiken, Abhängigkeiten, Umweltwirkungen und die Einhaltung von Arbeits- und Menschenrechtsstandards.
Eine globale Lieferantenstrategie kann Quellen diversifizieren, aber auch neue Abhängigkeiten schaffen. Unternehmen sollten Lieferketten transparent bewerten, Alternativen und Notfallpläne vorsehen und die für sie geltenden Sorgfaltspflichten prüfen.
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Definition, Abgrenzung und Rechenbeispiel geprüft.