Kennzahlen der Fertigungslogistik beschreiben, wie Material und Aufträge durch die Produktion fließen. Beispiele sind Fehlteilquote, Materialbereitstellungszeit, Umlaufbestand, Durchlaufzeit, interne Transportwege und Termintreue.
Eine Kennzahl muss eindeutig definiert sein und zum Prozess passen. Ein niedriger Bestand kann beispielsweise auf gute Planung hindeuten oder auf erhöhte Fehlteile. Deshalb sollten Service, Kosten, Qualität und Kapazität gemeinsam ausgewertet werden.
Vergleiche benötigen gleiche Produkt- und Prozessgrenzen sowie verlässliche Rückmeldedaten. Kennzahlen sind Hinweise für Ursachenanalyse, keine Erklärung an sich.
Quellen und Prüfstand
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Kennzahlen samt Zielkonflikten und Vergleichbarkeit ergänzt.