Management by Delegation bezeichnet die Übertragung von Aufgaben und passenden Entscheidungsbefugnissen an Mitarbeitende. Damit Delegation wirksam ist, müssen Ergebnis, Umfang, Zeitrahmen, verfügbare Ressourcen und Grenzen des Entscheidungsspielraums geklärt sein.
Klare Vereinbarung
Führungskraft und beauftragte Person sollten besprechen, welches Ergebnis erwartet wird, welche Entscheidungen selbstständig getroffen werden dürfen und wann Rücksprache nötig ist. Zugleich braucht es Zugang zu Informationen und Unterstützung bei Hindernissen.
Delegation bedeutet nicht, Verantwortung oder gesetzliche Pflichten vollständig abzugeben. Die Führungskraft bleibt für angemessene Auswahl, Anweisung und Kontrolle verantwortlich; Beschäftigte tragen Verantwortung für die übertragenen Aufgaben im vereinbarten Rahmen.
Eine gute Delegation schafft Entwicklungsmöglichkeiten und entlastet operative Abläufe. Unklare Befugnisse, fehlende Ressourcen oder nachträgliche Einmischung können dagegen Vertrauen und Ergebnis gefährden.
Quellen und Prüfstand
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Definition, Abgrenzung und Rechenbeispiel geprüft.