Projektterminsteuerung und -kontrolle verfolgen, ob Arbeitspakete planmäßig beginnen und enden und welche Folgen Abweichungen für nachfolgende Aufgaben haben. Ein Terminplan bildet Dauer, Abhängigkeiten, Meilensteine und verfügbare Ressourcen ab.

Der kritische Pfad zeigt Vorgänge, deren Verzögerung den Endtermin beeinflussen kann. Er kann sich ändern, wenn Fortschritt oder Ressourcenlage abweichen. Prognosen sollten deshalb den tatsächlichen Restaufwand berücksichtigen, nicht nur die ursprüngliche Dauer fortschreiben.

Beschleunigung durch parallele Arbeit oder zusätzliche Kapazität kann Kosten und Risiken erhöhen. Terminänderungen sollten dokumentiert und mit Leistungsumfang sowie Qualität abgeglichen werden.

Quellen und Prüfstand

Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Abhängigkeiten, kritischer Pfad und Prognosegrenzen ergänzt.