Ein Planungskonzept legt fest, wie ein Unternehmen eine Planungsaufgabe bearbeitet. Es beschreibt Ziele, Verantwortlichkeiten, Informationsgrundlagen, Zeithorizont und die Schritte zur Entwicklung und Bewertung von Alternativen.

Bausteine

  • Problem und gewünschtes Ergebnis eindeutig beschreiben
  • interne und externe Einflussfaktoren erfassen
  • Interessengruppen und relevante Anforderungen berücksichtigen
  • Alternativen, Ressourcen und Risiken erarbeiten
  • Bewertungskriterien und Entscheidungswege festlegen
  • Umsetzung, Kontrolle und Anpassung planen

Szenarien oder eine Stakeholderanalyse können hilfreiche Methoden sein, sind aber nicht automatisch eigenständige Planungskonzepte mit einer festen Standarddefinition. Die Methode sollte zur Entscheidung passen. Je unsicherer die Entwicklung, desto wichtiger sind alternative Annahmen und regelmäßige Überprüfung.

Qualität

Ein gutes Konzept macht transparent, welche Daten bekannt sind, welche Annahmen getroffen werden und wer Entscheidungen verantwortet. Es soll Planung strukturieren, nicht den Eindruck erwecken, die Zukunft lasse sich vollständig vorhersagen.

Quellen und Prüfstand

Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Planungsbausteine und Methoden voneinander abgegrenzt.