Eine Potenzialanalyse untersucht, welche Ressourcen und Fähigkeiten ein Unternehmen besitzt oder entwickeln kann. Themen können Personal, Finanzen, Produktion, Technologie, Beschaffung, Vertrieb und Marke sein.
In vielen SWOT-Modellen werden interne Stärken und Schwächen den externen Chancen und Risiken gegenübergestellt. Manche Lehrbücher gliedern die interne Analyse weiter in Ressourcen-, Positions- oder Potenzialanalyse; die Begriffe sind nicht überall identisch definiert.
Eine brauchbare Analyse stützt Bewertungen auf nachvollziehbare Daten und vergleicht sie mit Strategie und relevanten Wettbewerbern. Eine bloße Liste von Stärken und Schwächen zeigt noch nicht, ob diese für Kunden oder Geschäftserfolg tatsächlich wichtig sind.
Quellen und Prüfstand
Inhaltlich überarbeitet am 2026-10-13. Definition, Abgrenzung und Rechenbeispiel geprüft.