strategische Controllingorganisation
Verankerung der Aufgaben des strategischen Controlling im Unternehmen. Diese ist in der Literatur und in der Praxis bis heute strittig, und damit auch…
Betriebswirtschaftslehre – Seite 10: Von Unternehmenszielen bis zur Organisation: Lerne, wie Betriebe planen, wirtschaften und Entscheidungen treffen.
Verankerung der Aufgaben des strategischen Controlling im Unternehmen. Diese ist in der Literatur und in der Praxis bis heute strittig, und damit auch…
Strategische Marketing-Planung ist die längerfristig ausgerichtete Bestimmung des künftigen Leistungsprogramms und der Erfolg versprechenden…
Vergleicht man die Anforderungen an den Controller und an den strategischen Planer hinsichtlich der Informationsverarbeitung, so lassen sich mehrere…
Strategisches Beschaffungs-Controlling umfasst die Koordination der strategischen Planung und Kontrolle mit den operativen Planungs- und Kontrollaufgaben…
Entstehung und Entwicklung des Strategischen Controlling stehen in engem Zusammenhang mit der historischen Entwicklung der Unternehmensführung. Diese ist…
Strategisches Controlling unterstützt die langfristige Unternehmensentwicklung. Es beobachtet Veränderungen im Markt und im Unternehmen, stellt…
strategisches F&E-Controlling richtet sich auf die Informationssammlung und -analyse zur Steuerung der F&E-Strategie. Als wichtige Einzelprobleme sind…
Die Zuständigkeit der Ausgestaltung der Effektivitätsebene liegt — zumindest formal — bei der Politik, faktisch bei Politik und Verwaltungen. Hier werden…
strategisches Wertsteigerungsmanagement ist wesentliches Modul eines -wertorientierten Controllingsystems. Die strategische Zielsetzung des Unternehmens…
Sukzessivplanung ist die spezielle Form des Ablaufs der Planung im Rahmen der Ablauforganisation des Controlling. Unter Sukzessivplanung versteht man die…
Supply Chain Controlling beinhaltet die Koordinations- und Steuerungsaufgaben des Controlling innerhalb einer Supply Chain. Unter dieser versteht man die…
Die SWOT-Analyse ist ein einfaches Strukturierungswerkzeug für Strategie, Projekte und Organisationen. SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses…
Szenariotechnik ist integrierender Bestandteil der unternehmerischen (wie auch der wirtschaftspolitischen) Langfristplanung. Sie gibt den Anspruch auf,…
Tabellenkalkulation ist ein Programm, mit dem Berechnungen in einer vorstrukturierten Tabelle ausgeführt werden. In der Praxis ist das Anwendungsspektrum…
Der Grundgedanke des Target Budgeting besteht darin, Kostenvorgaben für Organisationseinheiten (z.B. Kostenstellen) zielorientiert i.S.v. marktorientiert…
Target Costing ist ein Konzept des Kostenmanagements, das seit den 1970er Jahren in japanischen Unternehmen in aller Konsequenz praktiziert wird und seit…
Technologieportfolio ist die zeitpunktbezogene Darstellung der in einem Unternehmen verfügbaren Technologien. Besonders bekannt geworden ist eine von…
Der Teilwert ist eine steuerliche Bewertungsgröße. Nach § 6 Abs. 1 Nr. 1 Satz 3 EStG ist es der Betrag, den ein Erwerber des ganzen Betriebs im Rahmen…
Termin- und Ablaufplanung ist ein Teilgebiet der Projektplanung und schließt sich der Projektstrukturplanung (Projektstrukturplan) an. Die Termine müssen…
Termin-Trend-Analyse ist ein Instrument, um Auswirkungen von Termin abweichungen (Projektterminsteuerung und -kontrolle) auf die Endtermine von Projekten…
Für das Termin- und Kapazitätscontrolling zu Fremdleistungen gilt, dass die Ermittlung des Arbeitsfortschritts außerhalb des eigenen Hauses aufwendiger…
Theory of Constraints (Theorie der Beschränkungen bzw. Engpässe) wurde in den 1980er Jahren als Ansatz zur Optimierung von Produktionsprozessen…
Total Cost of Ownership (TCO) ist ein von der Gartner Group entwickeltes Konzept zur Ermittlung der tatsächlich aus einer IT-Investition resultierenden…
Total Quality Management (TQM) bezeichnet die Führungsmethode einer Organisation, bei der die Qualität in den Mittelpunkt gestellt wird. Dies beruht auf…
Tourenplanung beinhaltet als Instrument der Logistik vorrangig die Festlegung des entfernungs-, zeit-, kosten- und serviceoptimalen Einsatzes des…
Träger des Controlling ist eine Personen bzw. organisatorische Einheiten, die mit der Wahrnehmung von Aufgaben im Zusammenhang mit der Sicherung bzw.…
Transplantechnik kann als Übergang zwischen Balkendiagramm (Balkenplantechnik) und Netzplan (Netzplantechnik) angesehen werden…
Transportsystemvergleich bezeichnet den Vergleich verschiedener, technisch möglicher Transportsysteme mit dem Ziel, ausgehend von den gegebenen…
In kleineren Unternehmen stellt das Finanzmanagement einen Teilbereich des Finanz-und Rechnungswesens dar (Financial Management). Bei zunehmender…
Trust ist ein historisch geprägter Begriff für unterschiedliche Formen gebündelter Unternehmenskontrolle. In älteren Darstellungen meint er häufig einen…
Umbewertungs- und Bereinigungsrechnungen sind Methoden der Jahresabschlussanalyse, die dazu dienen, ausgewiesene Beträge zeitlich oder räumlich…
Umsatzplanung bildet neben der Kostenplanung und Erfolgsplanung einen wesentlichen Bestandteil im Planungssystem der Unternehmung. Aufgrund der…
Definition / Erklärung Umweltauflagen - Werden z. B. neue Produktions- oder Verbrennungsanlagen installiert, neuartige Produktionsverfahren eingeleitet…
Umweltinformationssysteme sind IT-gestützte Systeme, die der Bereitstellung umweltrelevanter, insb. ökologischer und ökonomischer Informationen zur…
Umweltkostenrechnung bezeichnen ökologiebezogene interne Unternehmensrechnungen, die unter der Absicht stehen, zum einen ökologische Umweltwirkungen…
Seit einiger Zeit veröffentlicht das Statistische Bundesamt neben der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung (Bruttoinlandsprodukt nach Entstehung und…
Die Wirkungen der Unternehmenstätigkeit auf die ökologische Umwelt verlangen verstärkte Aufmerksamkeit in den unternehmerischen Planungs- und…
Die wertorientierte Break-even-Analyse fragt, ab welcher Leistung oder welchem Umsatz ein Vorhaben nicht nur seine operativen Kosten deckt, sondern auch…
Unternehmenswertorientierte Kennzahlensysteme sollen die komplexe Zielgröße „Unternehmenswert" weiter zerlegen, wobei sowohl Top-down-Analysen (Wie kann…
Unternehmenswertorientierte Performance-Matrizen stellen für die einzelnen strategischen Geschäftseinheiten eines Unternehmens ein Maß für die aktuelle…