Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA)
Die Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA) ist eine Gesellschaft mit eigener Rechtspersönlichkeit. Mindestens ein persönlich haftender Gesellschafter…
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Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirtschaftslehre – Seite 6: Von Unternehmenszielen bis zur Organisation: Lerne, wie Betriebe planen, wirtschaften und Entscheidungen treffen.
Kommissionär - Pflichten, Rechte und Bedeutung
Der Kommissionär (von lat. committere: beauftragen) ist ein selbstständiger Kaufmann, der gewerbsmäßig im eigenen Namen, aber für fremde Rechnung Waren…
Kompatibilitätsmatrix
Kompatibilitätsmatrix gehört zu den Bewertungs- und Entscheidungsinstrumenten und dient dazu, die Beziehung zwischen einzelnen Zielen oder auch Maßnahmen…
Kompetenzregelung des Controlling
Kompetenzregelung des Controlling sind Gestaltungsparameter im Rahmen der Aufbauorganisation des Controlling. Unter Kompetenzregelung des Controlling…
Konkurs: Voraussetzungen, Bedeutung und Gläubigerversammlung
Führt auch ein Vergleich zwischen Schuldner und Gläubiger nicht zu der erhofften Gesundung des Unternehmens bzw. kommt dieser nicht zustande, bleibt…
Konstruktionsbegleitende Kalkulation
Kalkulation, konstruktionsbegleitende ist die Bereitstellung von Kosteninformationen in allen Phasen des Produktentstehungsprozesses mit dem Ziel einer…
Kontraktmanagement
Kontraktmanagement umfasst eine Führungsform über Zielvereinbarungen, die zur Zeit vorwiegend in Non-Profit-Organisationen verbreitet ist.…
Kontrollinstrumente in Unternehmen
Kontrollinstrumente in Unternehmen - Die zwangsläufige Verteilung der Gesamtaufgabe eines Unternehmens auf viele Mitarbeiter macht Kontrolle…
Konzepte des Performance Measurement
Konzepte des Performance Measurement ist die Vielzahl der Ansätze und Ideen zum Aufbau und der Anwendung eines Performance Measurement. Federführend…
Konzern-Controlling
Konzern-Controlling koordiniert Planung, Steuerung und Berichterstattung in einer Unternehmensgruppe. Es unterstützt die Leitung dabei, Ziele für…
Koordination der operativen Planung im Controlling
Koordination der operativen Planung ist eine der wesentlichen Aufgaben des Controlling im Rahmen des Planungsmanagements. Oftmals wird dem Controlling…
Koordination der strategischen Planung im Controlling
Unter Koordination der strategischen Planung versteht man das Controlling als einen Ansatz zur Verbesserung der Koordinations-, Adaptions- und…
Koordination der taktischen Planung im Controlling
Koordination der taktischen Planung ist das Bindeglied zwischen strategischer und operativer Planung. Die Koordinationstätigkeit bezüglich der Pläne und…
Kostencontrolling für Eigenleistungen im Industrieanlagenbau
Kostencontrolling für Eigenleistungen im Industrieanlagenbau ist Teilbereich des Projekt-Controlling im Industrieanlagenbau und Ergänzung des…
Kostencontrolling für Fremdleistungen im Industrieanlagenbau
Kostencontrolling für Fremdleistungen im Industrieanlagenbau ist Bestandteil des Projekt-Controlling im Industrieanlagenbau, das durch Kostencontrolling…
Kostenzurechnungsprinzipien
Bei der Kostenzurechnung werden Kosten einem Bezugsobjekt zugeordnet – etwa einem Produkt, Auftrag, Bereich oder Kunden. Die Wahl der Methode hängt davon…
Lean Controlling
Lean Controlling bezeichnet eine Übertragung des Lean Production-Gedanken ( Lean Production) auf das Controlling. Primär kann darunter die Übertragung…
Lean Management
Lean Management ist ein Ansatz, mit dem Unternehmen Prozesse auf den Kundennutzen ausrichten und unnötige Aufwände verringern. Häufige Prinzipien sind…
Lebenszykluskostenrechnung (LZR)
Lebenszykluskostenrechnung (LZR) dient als Überbegriff für alle Rechnungen, die sich aus der Sicht eines spezifischen Subjekts auf ein bestimmtes Objekt…
Liquiditätsplanung im Controlling
Liquiditätsplanung wird auch kurz- und bisweilen mittelfristige Finanzplanung genannt. Kennzeichnend ist die direkte Antizipation von Zahlungsströmen mit…
Makroökonomischer Faktor
Was ist makroökonomischer Faktor? Ein makroökonomischer Faktor ist einer, der auf regionaler oder nationaler Ebene mit der breiten Wirtschaft…
Management by Delegation (MbD)
Management by Delegation bezeichnet die Übertragung von Aufgaben und passenden Entscheidungsbefugnissen an Mitarbeitende. Damit Delegation wirksam ist,…
Management by Exception (MbE)
Management by Exception bedeutet Führen nach dem Ausnahmeprinzip: Für Routinefälle werden Regeln und Verantwortlichkeiten festgelegt. Werden definierte…
Management by Objectives (MbO)
Management by Objectives (MbO, Führen durch Ziele) ist ein Ansatz, bei dem Führungskräfte und Beschäftigte Ziele abstimmen und den Fortschritt regelmäßig…
Management by Projects
Dieses Führungskonzept hat sich aus dem Projektmanagement entwickelt. Im Gegensatz zum Projektmanagement ist es aber keine Führungskonzeption für…
Management Control
Management Control ist im Sprachgebrauch der amerikanischen Managementliteratur die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, die der Durchsetzung und…
Marketing-Controllingorganisation
Marketing-Controllingorganisation ist die Einordnung des Marketing-Controlling bzw. der entsprechenden Funktionsträger in die Unternehmensorganisation.…
Marketing-Früherkennung
Marketing-Früherkennung ist die Teilaufgabe der strategischen Marketing-Planung, wobei es darum geht, absatzwirtschaftliche Bedrohungen und…
Marketing-Grundrechnung
Marketing-Grundrechnung ist die Informationsgrundlage für vielseitige Datenauswertungen bei der Deckungsbeitragsrechnung im Marketing, die auf der von…
Matrixorganisation
Eine Matrixorganisation verbindet zwei oder mehr Gliederungsdimensionen, zum Beispiel Funktionen wie Entwicklung und Vertrieb mit Produktlinien oder…
Mehrliniensystem
Im Mehrliniensystem kann eine nachgeordnete Stelle Weisungen von mehreren übergeordneten Stellen erhalten, typischerweise jeweils innerhalb eines…
Mengenplanung - Ziele und Faktoren
Ziel der Mengenplanung ist es, die Lieferfähigkeit des Betriebes zu sichern und andererseits dafür zu sorgen, dass die angelegten Lagervorräte möglichst…
Nachforderungsmanagement
Nachtragsmanagement – häufig auch Claim-Management genannt – behandelt Änderungen und Abweichungen von einer vertraglich vereinbarten Leistung. Es wird…
Niedrigsteuerland und Hinzurechnungsbesteuerung
„Niedrigsteuerland“ ist keine allgemein gültige amtliche Länderklassifikation. Das deutsche Außensteuergesetz enthält jedoch eine Definition der…
Nutzkostenanalyse
Nutzkostenanalyse ist die Analyse der beschäftigungsfixen Kosten innerhalb der Produktionskostenkontrolle, bei der keine realen Kostenabweichungen,…
Objektivstatistische Prognoseinstrumente
Objektivstatistische Prognoseinstrumente bilden nach dem Klassifikationskriterium „Begründungszusammenhang" neben den subjektiv-intuitiven…
Öko-Auditing
Öko-Auditing (Umwelt-Audits) dienen Organisationen zur Überprüfung ihrer Umweltmanagementsysteme und ermöglichen ihnen somit die Beurteilung, ob die…
Ökobilanz
Die Erstellung einer Ökobilanz erfordert die systematische Erfassung und Bewertung aller Umweltbelastungen, die von einem Unternehmen ausgehen. Durch…
Ökonometrische Modelle
Ökonometrische Modelle haben die Aufgabe, den Ablauf ökonomischer Prozesse auf der Basis quantifizierter Größen abzubilden. Dadurch will man die…
Open System Simulation (OSS)
Open System Simulation (OSS) ist ein Instrument zur flexiblen Planung und Kontrolle von Geschäftsfeldstrategien mit dem Ziel, die Gefahr strategischer…