Beschaffungskoordination
Beschaffungskoordination stimmt Materialbedarf und Einkaufsaktivitäten mit Produktion, Lager, Qualität und Finanzen ab. Sie verbindet zum Beispiel…
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Controlling
Controlling – Seite 2: Definitionen und Zusammenhänge verständlich nachschlagen.
Beschaffungskoordinationsinstrumente
Zu den Beschaffungskoordinationsinstrumenten zählen integrierte Bedarfsplanung, Lieferanten- und Materialklassifikation, gemeinsame Forecasts,…
Beschaffungskostenbudget
Ein Beschaffungskostenbudget plant erwartete Kosten oder Auszahlungen für Materialien und externe Leistungen. Grundlage sind Bedarfspläne, Preise,…
Beschaffungskostenkontrolle
Die Beschaffungskostenkontrolle vergleicht Ist-Ausgaben mit Budget, Bestellung oder vereinbarten Konditionen. Abweichungen können durch Preise, Mengen,…
Beschaffungskostenrechnung
Die Beschaffungskostenrechnung erfasst Kosten für Material, Dienstleistungen und Beschaffungsprozesse. Neben Einkaufspreisen können Transport, Zoll,…
Beschaffungsmanagement
Beschaffungsmanagement plant, organisiert und steuert den Einkauf von Gütern und Leistungen. Es umfasst Bedarfsermittlung, Warengruppenstrategie,…
Beschaffungsmarktanalyse
Eine Beschaffungsmarktanalyse untersucht Bedingungen, unter denen ein Unternehmen benötigte Güter oder Leistungen beziehen kann. Sie betrachtet…
Beschaffungsmarktforschung
Beschaffungsmarktforschung erhebt Informationen, die Unternehmen für Einkaufsentscheidungen benötigen. Fragestellungen können Lieferantenverfügbarkeit,…
Beschaffungsmengenbudgets
Ein Beschaffungsmengenbudget legt geplante Einkaufs- oder Bestellmengen nach Material und Zeitraum fest. Grundlage sind Produktions- oder Absatzbedarf,…
Beschaffungsmengenkontrolle
Die Beschaffungsmengenkontrolle gleicht geplante und tatsächlich bestellte Mengen mit Bedarf, Bestand und offenen Zugängen ab. Dabei sind Verbrauch,…
Beschaffungsmodelle im Beschaffungsmanagement
Beschaffungsmodelle vereinfachen reale Entscheidungen, damit Zusammenhänge strukturiert untersucht werden können. Beispiele sind die wirtschaftliche…
Beschaffungspartner in Unternehmen
Beschaffungspartner sind Lieferanten und Dienstleister, von denen ein Unternehmen Güter oder Leistungen bezieht. Auswahl und Zusammenarbeit beeinflussen…
Beschaffungsplanung
Beschaffungsplanung bereitet Einkaufsentscheidungen vor und stimmt Materialbedarf, Beschaffungsweg, Menge, Zeitpunkt und Lieferanten ab. Sie nutzt…
Beschaffungsplanungsinstrumente
Zu den Beschaffungsplanungsinstrumenten gehören Verbrauchs- und programmorientierte Bedarfsermittlung, Bestandsmodelle, ABC/XYZ-Analysen,…
Beschaffungsportfolio-Analyse
Die Beschaffungsportfolioanalyse ordnet Materialien oder Warengruppen anhand ausgewählter Kriterien. Häufig werden wirtschaftliche Bedeutung und…
Beschaffungspreise
Der Beschaffungspreis ist der für ein Gut oder eine Leistung vereinbarte Preis. Für einen wirtschaftlichen Vergleich zählen zusätzlich Konditionen wie…
Beschaffungspreisobergrenze
Eine Beschaffungspreisobergrenze kann aus dem Nutzen oder Wert einer Beschaffungsalternative abgeleitet werden. Sie hängt davon ab, welche Alternative…
Beschaffungsprogramm
Das Beschaffungsprogramm beschreibt Art, Menge und zeitliche Verteilung der zu beschaffenden Güter und Leistungen. Es kann Roh-, Hilfs- und…
Beschaffungsprogrammplanung
Die Beschaffungsprogrammplanung leitet aus Unternehmensplänen ab, welche Materialien und Leistungen wann benötigt werden. Sie berücksichtigt Stücklisten,…
Beschaffungsstrategien
Beschaffungsstrategien bestimmen, wie ein Unternehmen unterschiedliche Warengruppen langfristig versorgt. Optionen sind etwa Einzel- oder…
Beschaffungsziele
Beschaffungsziele legen fest, welchen Beitrag der Einkauf leisten soll. Typische Ziele sind Versorgungssicherheit, passende Qualität, wirtschaftliche…
Beschäftigungsabweichung
Die Beschäftigungsabweichung entsteht, wenn die tatsächliche Beschäftigung einer Kostenstelle von der Planbeschäftigung abweicht. Bei flexibler…
Bestands- und Gesamtleistungsermittlung bei Projektfertigern
Bei Projektfertigern fallen Kosten und Erlöse häufig in unterschiedlichen Perioden an. Noch nicht abgerechnete Leistungen können je nach Vertrag und…
Bestandsplanung
Bestandsplanung bestimmt, welche Mengen für Rohstoffe, Zwischenprodukte oder Fertigwaren vorgehalten werden. Sie berücksichtigt Verbrauch,…
Bestellabwicklungskosten
Bestellabwicklungskosten umfassen den Aufwand, der durch Beschaffungsvorgänge entsteht. Dazu können Bedarfsermittlung, Angebotsvergleich, Bestellung,…
Bestellfixe Kosten
Bestellfixe Kosten entstehen pro Bestellvorgang, unabhängig davon, wie viele Einheiten bestellt werden. Beispiele können interne Disposition,…
Bestellmengenplanung
Bestellmengenplanung bestimmt, wann und wie viel eines Materials bestellt werden soll. Größere Lose können Bestell- oder Transportkosten je Einheit…
Betriebliche Umweltinformationssysteme (BUIS)
Betriebliche Umweltinformationssysteme (BUIS) erfassen und verarbeiten umweltbezogene Daten eines Unternehmens. Dazu können Energie- und Wasserverbrauch,…
Betriebsaufspaltung: Gestaltung und steuerliche Folgen
Bei einer Betriebsaufspaltung überlässt ein Besitzunternehmen einer Betriebsgesellschaft Wirtschaftsgüter zur Nutzung. Steuerlich wird die Vermietung…
Betriebsdatenerfassung (BDE)
Betriebsdatenerfassung (BDE) sammelt Rückmeldungen aus Produktion und Betrieb, zum Beispiel Auftragsstatus, Gut- und Ausschussmengen, Arbeitszeiten,…
Betriebskosten in Banken
Betriebskosten in Banken entstehen unter anderem für Personal, Filialen, IT, Zahlungsverkehr, Risikomanagement und regulatorische Aufgaben. Ihre…
Betriebsunterbrechungs-Risikoanalyse
Eine Betriebsunterbrechungs-Risikoanalyse identifiziert Ereignisse, die wichtige Geschäftsprozesse stoppen oder einschränken können. Beispiele sind…
Betriebsvergleich im Handel
Ein Betriebsvergleich im Handel vergleicht Kennzahlen oder Prozesse zwischen Standorten, Perioden oder Unternehmen. Mögliche Größen sind Umsatz je…
Bezugsquellenermittlung: Anfragen und Angebotsvergleich
Bezugsquellenermittlung sucht mögliche Lieferanten für ein benötigtes Gut oder eine Dienstleistung. Quellen können bestehende Lieferanten,…
Bezugsquellensicherung
Bezugsquellensicherung umfasst Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen die Verfügbarkeit wichtiger Güter und Leistungen unterstützt. Dazu zählen alternative…
Bildungscontrolling
Bildungscontrolling plant und bewertet betriebliche Weiterbildung. Vor einer Maßnahme sollten Zielgruppe, Lernziele, Kosten, Zeit und erwarteter Transfer…
Blueprinting
Service Blueprinting stellt einen Dienstleistungsprozess so dar, dass Kundenschritte, direkte Kontakte mit Beschäftigten und interne unterstützende…
Break-Even-Analyse im Marketing
Die Break-even-Analyse ermittelt die Gewinnschwelle: Bei welcher Absatzmenge sind Erlöse und Gesamtkosten im betrachteten Modell gleich hoch? Am…
Budget öffentlicher Verwaltungen
Ein Budget öffentlicher Verwaltungen stellt geplante Ressourcen und Aufgaben für eine Haushaltsperiode dar. Je nach Ebene und Haushaltsrecht umfasst es…
Budgetberichte
Budgetberichte vergleichen geplante Werte mit dem tatsächlichen Verlauf und der erwarteten Entwicklung bis zum Periodenende. Sie können Umsätze, Kosten,…